半年走坏3双鞋他用脚步丈量巴塘水电站建设进度

四川省甘孜州巴塘县地处川藏交界处,平均海拔2500余米,高山高原气候,道路崎岖。对于中国安能第三工程局成都分公司巴塘项目部经理于广斌来说,头顶烈日、脚踩险路早已是家常便饭。为了早日完成项目工期,来到巴塘不到半年的时间,于广斌已经走坏了3双胶鞋。

今年40岁的于广斌不仅是巴塘项目部经理,也是中国安能第三工程局成都分公司副总经理,先后参加过直孔电站、狮子坪电站、桐梓林水电站等国家大中型工程建设,先后荣立个人三等功两次,多次被评为优秀基层干部,2020年被评为优秀项目经理。尽管经验丰富,但巴塘项目对于广斌来说,仍是一块“烫手山芋”。

巴塘项目部承担着“西部大开发”“西电东送”重点工程巴塘水电站大坝主体的建设,对于促进川藏经济社会发展和乡村振兴战略具有重要意义。因为疫情原因,该项目开工推迟3个月,但根据业主要求,于广斌团队要在工期节点不变的前提下,完成金沙江上游巴塘电站大江截流任务。

重任在肩 毅然选择迎难而上

眼看时间一天天过去,工地却迟迟不能动工,项目部所有人都看在眼里,急在心里。“要把耽误的工期抢回来。”于广斌说。

2020年9月27日,于广斌组织项目部召开截流战役誓师动员大会,巴塘水电站大江截流战役的序幕正式拉开。但是于广斌所面临的困难,远不止开工推迟、工期不变那么简单。

前期,项目部技术人员没有完全到位,于广斌便充当技术带头人的角色。项目需要各方相关业务协调,于广斌便白天对接业主监理和政府相关部门,晚上制定完善技术方案。面对20多个需要拟制的方案,在各项办公设施和生活保障设施还没到位的情况下,于广斌把地板当床铺,把几个凳子拼凑着当办公桌,带领技术人员每天加班到凌晨一两点,第二天六点又一起开始新的一天的工作。

从2020年9月1日带领项目部主要人员进场,到9月13日所有人员到齐,不到半个月的时间里,在于广斌的带领下,项目部完成了与监理、业主各部门对接和原始地形测量工作,以及对所属人员的施工动员、安全技术交底等工作,编制完成20多项方案。

在不到4个月的施工时间里,于广斌组织项目部共投入人员215人、装备75台(套),完成截流备料3万余方,有效克服了施工环境恶劣、分流条件差,龙口流速大、落差大,物料流失多及强冲刷等不利条件带来的考验,于2020年12月28日圆满完成巴塘水电站大江截流任务。

截流过后,于广斌的工作更加忙碌。在项目部驻地和工地之间,于广斌过上了“两点一线”的生活。

攻克难题 半年走坏3双鞋

从项目部驻地到施工作业区大约7公里,为了便于和项目部技术人员交流,于广斌经常和技术人员一起坐中巴车到工地,直到到深夜才回驻地。面对复杂的施工、紧张的工期,于广斌每天来回穿梭于各施工面,从下游围堰到上游围堰,从左岸交通支洞到右岸灌浆平洞……工地上坑坑洼洼,他靠双脚来来回回,每天微信步数都在四万步以上。不到半年的时间,于广斌已经走坏了3双鞋。

凭借多年的工地施工经验,于广斌每到一处,施工参数、施工标准、以及施工流程,在他心中仿佛都有一张清晰的图表。每到一个工作面,于广斌都会如初学一般反复细致地查验,不敢有丝毫的懈怠。

项目部“4.30”防洪度汛节点目标任务,关系着下游的水电开发安全,于广斌白天泡在工地,晚上睡在工地,每天的休息时间不足5小时,和项目部其他人员一起为共同的节点目标任务并肩战斗。

截至目前,巴塘项目上游围堰完成围堰填筑97580?,已填筑至2522.5m高程,右岸帷幕灌浆完成65个孔2340m,灌浆1171m,上游围堰防渗墙浇筑完毕,施工日纪录再次刷新,日产值不断再创新高。

以身作则 带领团队快速成长

于广斌不仅是“工作狂”,也是带头学习的模范。

有着14年党龄的于广斌常常参加党史学习教育,认真学习党史相关内容。“在项目部班子里,我是班子成员,也是一名普通党员,工作再忙,学习也不能落后,而且还要比其他党员先学一步、多学一些,自己有‘一桶水’,才能给别人‘半桶水’。”于广斌说。

工作之余,于广斌还不忘加强工程施工方面知识的学习,先后考取了一级建造师和一级造价师等执业证书,积累了丰富的施工组织经验。

“只有学习好了,钻研透了,才能带好巴塘项目部的队伍,单位要发展,充分学习是最佳的捷径。”于广斌表示。

此外,于广斌十分重视人才的培养,在巴塘水电站大坝工程项目需要更多的技术人才和管理人才的时候,于广斌表示:“我们要立足自身进行人才培养,增强自我造血功能。”

说干就干,大年初二,于广斌便组织项目部开展“学规范、学方案、苦练内功”动员活动,带头编写《水利水电工程施工》等培训资料,结合场地编制拍摄了施工组织的教学视频,利用每天晚饭后的时间,开启“夜校”模式,集中组织理论培训,学习安全知识、合同履约、施工规范等,大大提高了项目部员工的整体技术水平。针对安全和合同变更方面的弱项短板,项目部还特别聘请了专家进行授课,为项目员工的合同和安全意识提升打下了坚实的理论基础。

在巴塘这个平均年龄不到30岁的项目部里,在于广斌的带领下,团队的技术和能力正在快速成长。(李平、李瑞超、余中山)